一、鋁門窗行業新整合勢在必行

在環保督查風暴、原材料成本上漲等因素之下，粗放式發展，已成為鋁門窗等家居建材行業的致命因素，行業整合已勢在必行。在市場化進程中，不符合時下市場經濟的實力薄弱、資金不多等中小企業因自身經營和發展的原因，將陸續退出和被淘汰出局。而行業規模型企業、一線品牌等也有了更多的發展機會。重新整合和定義行業的格局，實現行業的健康發展，都成為未來一段時間的重點。

二、剛需型樓市帶動鋁門窗行業發展

樓市“黃金時代”和人口紅利已經過去，在市場格局下，剛需型始終是樓市的主流，在剛需時代，消費者裝修也變得更為挑剔。從第一套住房裝修到改善型裝修，都將成為2017年主要的消費市場。

三、互聯網家裝倒逼鋁門窗行業改革

在互聯網+背景下，越來越多的裝修業態被激發出來，以前曾經傳統的裝修公司正逐漸轉型升級，利用互聯網的思維改變傳統的行業發展格局。在這樣的背景下，鋁門窗企業要用互聯網的視野和思維去審視這個行業，才能適應新的市場以及新的消費者消費習慣。

四、鋁門窗企業資本化運作加快

面對鋁門窗行業這塊大蛋糕，越來越多的資本大鱷開始進入這個行業，同時，鋁門窗企業的資本化運作動作也在加快。借助資本的力量，將企業做大做強，已成為鋁門窗等家居建材行業的普遍共識。

五、整體鋁門窗市場發展趨于穩定

在整體家居的概念炒作下，更多的企業開始進入整體家居行業，逐漸從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開始熟悉和接受這種商業模式。在這樣的市場培養下，整體鋁門窗將走向一個快車道。在未來3-5年年，整體鋁門窗市場將得到很好的發展。

六、鋁門窗企業用服務拉升產品銷量

在產品高度同質化的鋁門窗行業，要想區隔企業與企業之間的差異，服務是一個很好的切入點。隨著互聯網線下服務的需求加大，將有越來越多的企業重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。將從傳統的產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

七、鋁門窗電商企業開始布局線下

以服務為價值需求點的鋁門窗行業，將有越來越多的企業開始審視自己的電商發展策略。在電商消費趨于理性的同時，更多的企業開始利用互聯網進行線下客流的導入，最大程度的發揮互聯網的集客作用。同時，消費者對于產品體驗的需求也迫使電商起家的企業開始線下的布局。

八、個性化需求帶來鋁門窗企業發展機會

以80、90后為核心消費需求的提升，讓多元化和個性化消費成為市場主流。消費者關注已經從質量、環保等要素轉為開始追求個性化的定制產品，這對于很多以個性化為訴求重點的企業來說，是一個絕好的發展機會。

九、鋁門窗企業精細化管理成趨勢

在市場的沖擊下，很多經銷商都備受市場折磨，在傳統的粗放式模式下，經銷商的生存都是坐商吃飯，沒有太多的經營發展思路。經銷商的精細化管理，將成為未來主要的增長方式，在店面、經營、團隊、市場等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能讓自己的生意做得更持久。

十、鋁門窗企業在促銷活動要保持理性

在不促不銷的行業陰影下，促銷似乎已成帶動行業發展唯一因素。隨著消費者的日漸成熟，傳統促銷方式已經無法激活消費者的購買熱情，促銷活動的理性化需求再一次被激發。鋁門窗企業在促銷活動中，要更理性對待市場和消費者的變化，以此推動企業的穩步發展。