早在2009年，就傳出紅星美凱龍收購吉盛偉邦的消息，此后關(guān)于紅星美凱龍與吉盛偉邦將攜手整合的消息不斷傳出。歷經(jīng)四年之久，這兩家公司最終走在了一起，堪稱近年來中國家居業(yè)的第一并購案。

紅星美凱龍方面表示，此次收購完成后，紅星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌，利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場口碑推進“雙品牌”戰(zhàn)略，進一步擴大市場份額。值得關(guān)注的是，整合后，將在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類，成為世界家居工廠直銷中心。對此，商業(yè)專家表示，立體化的品牌體系將幫助紅星美凱龍實現(xiàn)更精準的市場定位和更全面的消費者覆蓋。同時，吉盛偉邦的管理將實行本地化，原有的團隊和人才保留融合。

據(jù)了解，近年來紅星美凱龍保持了高速的擴張連鎖態(tài)勢，截至目前已經(jīng)在全國90多個城市開業(yè)了125家商場，成為中國最大的家居流通企業(yè)，但自建、托管等模式已經(jīng)無法滿足其擴張“胃口”，并購整合其他的連鎖家居賣場的計劃早已醞釀成熟。

據(jù)業(yè)內(nèi)知情人透露，作為中國家居流通業(yè)的開拓者之一，吉盛偉邦雖然在上海、廣州等地布局有多家家居連鎖賣場，其董事長鄒文龍亦對家居建材連鎖有著深刻的認識，但其并未形成規(guī)模效應，多個賣場的經(jīng)營并不理想。此外，鄒文龍可能會嘗試新的家具建材零售模式，而出售吉盛偉邦則是不給自己留有退路。

對此，業(yè)內(nèi)專家表示，紅星美凱龍收購吉盛偉邦標志著家居賣場巨頭的擴張步入了一個新的層次，由原來的自建、自營、托管等模式轉(zhuǎn)向并購模式，而這將讓家居流通行業(yè)的集中度迅速提高，行業(yè)已現(xiàn)二元或三元寡頭格局的端倪。

后記：此前有傳紅星美凱龍并購吉盛偉邦的金額為14個億，但據(jù)接近此次并購核心圈層的消息人士表示，這個數(shù)字不準確。目前，雙方都沒有透露具體的并購細節(jié)，家居網(wǎng)將進一步跟蹤報道此事。