再戰房地產 袁伯銀加盟隆鑫地產

據了解，袁伯銀在加盟隆鑫地產前曾出任紅星美凱龍集團總裁，然而在僅一年多的時間里，2012年12月，紅星美凱龍總裁袁伯銀卸任。在進入紅星美凱龍之前，其為萬科執行副總裁，于2011年8月辭去該職務，任職時間為4年。值得一提的是，袁伯銀是萬科2007年實施“007行動”中從行業外引進一批具有大型企業管理經驗的職業經理，是這批人才中最重磅人物之一，從其在萬科經歷看，也確實如此，他曾由集團副總裁兼上海總經理被晉升為集團執行副總裁。

帶著13年居家行業上下游從業背景，帶著丟不到的地產情節，帶著離開萬科時的諾言，袁伯銀重回地產行業。2013年9月，袁伯銀正式加盟隆鑫地產出任副董事長，一個月后又獲任命為董事長一職，引發業內眾多關注和猜想。

資料顯示，隆鑫地產是重慶房企3甲，是一家以城市住宅開發為主的大型企業集團，相關產業涵蓋酒店管理、物業管理等業務，具有國家一級房地產開發企業資質。

有接近袁伯銀的人表示他具有三方面的明顯特質，首先他是一個具有企業家精神的職業經理人;其次他還具備系統的管理思維和團隊文化建設能力;而且他還是一個具有經營能力和擁有豐富零售業實戰成功經驗與理論水準的人。為此，有人猜測袁伯銀與隆鑫的攜手或許有商業地產發展的需要，但更多的，還是在全局立場上，隆鑫需要一個更全面的專業掌舵人。

僅一年時間 袁伯銀卸任紅星總裁

加盟隆鑫之前，袁伯銀頭和紅星美凱龍度過了一個短暫的“蜜月”，但僅僅一年就分手了。袁伯銀到紅星美凱龍先任集團總裁、后擔任上海紅星美凱龍投資有限公司CEO，但時間都不長，緣何這么快就分手也引發業內的浮想與猜測。是紅星美凱龍車建新的家族式管理讓職業經理人難有施展空間，還是人各有志追趕更好的前途，這些或許只有車建新與袁伯銀心里最明白不過。

早在2011年8月袁伯銀加盟紅星時表示，之所以選擇加入紅星美凱龍，源于家居流通行業的巨大發展前景以及紅星美凱龍成熟、強大的平臺對其的吸引?！跋Ｍ麑⒆约涸诹闶蹣I經營管理的十多年積累，對流通行業的認識，以及在房地產行業4年的修煉，能在紅星美凱龍的舞臺上做一個更好的結合，并幫助紅星美凱龍能夠像萬科一樣，成為一個有著良好業績和持續增長的優秀公司”。

今天，當這些話還猶言在耳時，袁伯銀卻以掛靴而去，加盟了隆鑫地產。早在2012年，隆鑫便集中獲取的商業土地儲備，這讓外界揣測隆鑫是否將收縮其他產業，主力發展商業地產。而事實上，隆鑫地產經過3年的充分整合與發展，已經全面由單一區域單一業態的本地房地產開發龍頭企業躍升為布局全國，下轄住宅、度假物業、商業地產三大產品線的房地產開發“航母”。旗下住宅板塊的開發和儲備規模比商業地產要超出很多。由此猜想，袁伯銀與隆鑫的攜手或許有商業地產發展的需要，但更多的，還是在全局立場上，隆鑫需要一個更全面的專業掌舵人。

零售背景或讓袁伯銀主導商業地產

得知袁伯銀任命為新一任隆鑫地產董事長后，公眾一直在猜測，到底誰才是隆鑫地產真正的決策人?兩個強者是否能夠和諧共存，讓隆鑫地產順利發展?

很多人知道的是隆鑫地產是涂建華親自創立的業務版塊，并對其注入了大量的心血，不斷提供強大資源保障。但很多人不知道的是，與眾多轉戰房地產企業家不同的是，涂建華也是業內知名的“翹腳企業家”。

從2002年隆鑫地產創立以來，隆鑫地產一直是由專業的職業經理人團隊進行管理。不僅如此，而且涂建華連董事長均不擔任，只做大股東角色。隆鑫投股下屬隆鑫工業、瀚華金融控股的董事長、總裁也均由外聘職業經理人擔任，只有及重大決策報董事會討論決定。涂建華一直認為：專業的事就應該放心交給專業的人來做。同時不止一次涂建華也在公開場合表示，將繼續做好隆鑫地產發展的強大后盾，保障隆鑫地產發展的基礎。

而此次袁伯銀的加盟，隆鑫地產或許是想改變現在戰略布局的一個失重的現狀，現在看來，隆鑫地產是想進一步加力商業地產。

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